SOLUCIONES
SERVICIOS:
Asistencia Técnica especializada en desarrollo empresarial y en la cadena de suministro (pdf) de empresas orientadas al éxito, la competitividad y mejora de la rentabilidad.
Empresas con ejes
de desarrollo en:​
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Empresarial.
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Automotríz.
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Aeroespacial.
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Asociaciones empresariales.
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Proceso de adquisiciones.
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Continuidad de negocio.
ESTRATEGIA:
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Rentabilidad.
Utilidad.
Mejora.
Incremento.
Contención.
La competitividad de la empresa es factor que hace la diferencia en los esquemas globales de competencia.
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La competitividad de los recursos de la empresa alineados en la cadena de suministro crea esquemas de crecimiento y desarrollo.
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En la industria, la rentabilidad de activos y estrategias crean escenarios de utilidad a través del incremento de la rentabilidad, la utilidad, la calidad, mejora la respuesta para cumplir las fechas compromiso de entrega y contener los costos.
Diagnósticos:
Todo negocio necesita un plan.
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Ser estratégico significa pensar en tu negocio, determinar y tomar decisiones.
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Para ello, necesitas definir a donde quieres llegar y trazar una hoja de ruta con ​acciones concretas y objetivos medibles.
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Contamos con herramientas web que nos sirven para definir hacia donde dirigir a la empresa, generar la hoja de ruta de mejora y dar seguimiento y monitoreo de las acciones y objetivos en tiempo real.
Los recursos de la empresa son los activos que producen la utilidad y es la utilidad la que desarrolla la empresa para ser competitiva en los mercados locales y mundiales.
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La estrategia es maximizar la rentabilidad, a través de:
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Optimización de recursos.
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Maximización de capacidades.
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Utilización de las opciones.
Otros productos de interés
•Evaluación de competitividad
•Modelo Desarrollo de Proveedores (SCM)
•Toma de decisiones basada en indicadores
•Evaluación de riesgos
•Planes de administración de riesgos
•Distintivo ESR
•Implementación de Sistemas de gestión
•Certificaciones de Sistemas de gestión
•Control de inventarios
•Control de la producción
•Implementación de Software de gestión
•Capacitación
•Planeación estratégica empresarial
•Balanced scorecard
•Elaboración de Manuales de Políticas y Procedimientos
•Formación de consejos de administración y estructura organizacional
•Desarrollo de sucursales
•Desarrollo del modelo de franquicias
•Desarrollo de las fuerzas de ventas
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Consultoría.
Diseño.
Diagnósticos
Certificaciones
Nuestros servicios de consultoría para los sistemas de gestión de calidad SGC, incluyen:
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Pre evaluaciones
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Diagnósticos para transición.
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Diagnósticos para implementación.
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Consultoría de procesos.
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Consultoría de negocios.
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Capacitación y formación.
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Asistencia en la certificación.
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Evaluación de alternativas Y servicios de certificación ISO 9001:2015
RESULTADOS:
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Utilidades.
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Rentabilidad.
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Competitividad.
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Desarrollo empresarial.
Los resultados de las instrumentaciones que realizamos se reflejan en:
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Incremento de la rentabilidad.
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Maximización de recursos.
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Mejora de la productividad.
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Alineación de estrategias.
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Competitividad de la cadena de suministro.